扣合著創新發展的時代強音，涌動著奮勇前行的磅礴力量，江河創建迎來了嶄新的2016 。
       新春江河，盛世歡歌。2月3日，江河創建2015年總結表彰暨2016年部署動員大會隆重召開，來自集團及各產業單位江河幕墻、承達集團、港源裝飾、港源幕墻、梁志天設計、Vision及兄弟單位江河地產的近萬名江河同仁歡聚一堂，同慶新春，凝聚江河精神，描繪精彩明天。


 




      江河創建集團董事長劉載望先生、總裁許興利先生攜承達集團行政總裁吳德坤先生、梁志天設計董事長梁志天先生、江河創建執行總裁兼江河幕墻董事長周韓平先生、港源裝飾董事長兼港源幕墻董事長高運先生、北京承達董事長王啟鋒先生、江河地產總裁朱銳先生等各產業單位高管出席本次大會。作為江河創建進軍醫療健康產業“先鋒部隊”的Vision在澳大利亞發來祝賀視頻，問候新春，并預祝大會圓滿成功。大會通過中英文雙語主持，中文及英文（同聲傳譯）兩個頻道直播傳輸，采用北京、廣州、上海、武漢、成都五地視頻互動及與海外多地在線視頻收看相結合的方式同步進行。
 
      大會全面回顧了過去一年里江河創建集團在管理變革、產業發展和資本運作等方面走過的輝煌歷程，壯闊雄啟2016年產融結合、雙核驅動、集約經營的全新紀元。
      大會由“回首江河路”、“璀璨江河人”、“論道江河魂”和“奔涌江河夢”等四個篇章組成，各篇章精彩紛呈，相得益彰。
      第一篇章“回首江河路”，集團及各產業單位領導作年度工作報告。
 
      江河創建集團總裁許興利先生在集團年度報告中指出，2015年，江河創建在發展戰略方面，醫療健康產業正式落地，初步完成向“多元化，雙主業”的戰略轉型；經營管理方面，堅決“以效益為中心，以內部市場化為推手，以市場為龍頭”，基本實現“業務規模保持平穩，盈利能力和經營效率進一步提升”的經營目標；資本運作方面，完成并購澳大利亞最大連鎖眼科醫院Vision、分拆承達集團香港上市等多個目標，有力助推集團戰略實施和產業發展。圍繞今年“雙主業，集約化”工作思路，許總強調今年要從兩個方面開展工作：一是醫療健康板塊繼續從戰略和資本運作層面突破，以資本運作為推手，借助國內外資本平臺和融資手段加大并購力度，盡快做大做強，實現雙主業平行發展；二是建筑裝飾板塊以“提高效益和效率”為目標，以“精兵簡政、集約經營”為基本工作方針，全面推進管理變革和管理轉型，努力實現“三個轉變”，即從傳統“外延式擴張”轉向“內涵式發展”，從“粗放式經營”轉向“集約化經營”，從“規模型增長”轉向“效益型增長”，力求在保持業務平穩增長的同時著重提升企業的盈利能力和經營質量。此外，江河幕墻、承達集團、北京承達、港源裝飾、港源幕墻、梁志天設計等產業單位負責人也分別作精彩年度工作報告，闡述新一年工作安排。兄弟單位江河地產分享了“ID CITY艾迪城”首銷領冠京城的喜訊。2016年，各產業單位將切實踐行集團“雙主業，集約化”發展思路，跨越巔峰，再創歷史。
      第二篇章“璀璨江河人”，盛大表彰了集團及各產業單位2015年度優秀個人和團隊，廣州、上海、武漢、成都會場與北京會場同步頒獎，五地實時互動，奏響激昂樂章。江河創建集團劉載望董事長親自為江河幕墻“企業忠誠獎”獲得者頒獎，表彰那些在江河幕墻工作15年以上的“老兵”。赤膽忠心不離不棄，歲月堅守共鑄偉業，江河將銘記那些長期奉獻江河、功勛卓著的最美江河人。頒獎環節穿插《關愛江河》視頻，展示了過去一年江河創建各產業單位在公益幫扶、關愛員工方面的事跡。
      第三篇章“論道江河魂” 繼續沿用高管高端沙龍論壇形式呈現，深入解析“雙主業，集約化”論壇主題，極大地統一了全員思想。
 
      江河創建集團許興利總裁主持論壇，高運、王啟鋒、朱銳、蕭文熙、符劍平分別結合港源裝飾及港源幕墻、北京承達、江河地產、梁志天設計和江河幕墻實際情況，對“雙主業，集約化”進行了深入探討和剖析。通過論壇，使廣大員工深入了解“雙主業，集約化”的內涵和外延，建筑裝飾與醫療健康雙主業共榮，建筑裝飾是發展基石，醫療健康是持續發展的有力保障，集約化經營、內涵式成長，締造江河偉業。
      凌云之志傲九天，閃耀全球鑄豐碑。在一段全息視頻《劉董事長經典勵志語錄》之后，本次年會最重要的篇章——“奔涌江河夢”閃亮登場。江河創建集團董事長劉載望先生作重要講話和新年工作部署。劉董事長高度肯定和充分贊揚了江河各條戰線、各個崗位上的努力，并對各產業單位在2015年取得的優異成績表示祝賀。
      2015年，是江河發展史上具有轉折意義的一年，在建筑行業劈波斬浪17年之后，正式踏入醫療健康產業，雄啟“雙主業，多元化”的宏偉征程；分拆旗下承達集團香港上市，開國內A股上市公司分拆子公司香港紅籌上市的先河；兄弟單位江河地產首秀之作ID CITY艾迪城，一戰成名，領冠京城，“江河熱”燃透京城。各產業單位強強聯合，內裝、外裝、設計協同發展。如今的江河已經成為“雙主業，多元化”發展的大型跨國集團，形成“雙核”“雙驅” “雙翼”的發展格局。“雙核”指建筑裝飾和醫療健康雙主業發展；“雙驅”是指產業經營和資本運作雙輪驅動；“雙翼”指基金公司和江河地產為上市公司插上騰飛的翅膀。針對今年工作，劉董事長指出，要繼續深入推行“內部市場化”管理機制，進一步釋放全員活力；大力實施集約化經營方針，精兵簡政，整合資源，優化流程，提升效率和效益；繼續鞏固和壯大建筑裝飾板塊，擦亮江河幕墻金字招牌；做大做強醫療健康板塊，資本運作領域再顯身手。
      大會還進行了年度主題“集約化經營”的開啟儀式。在集團劉載望董事長帶領下，集團和各產業單位主要領導在北京、廣州、上海、武漢、成都五地共同隆重開啟了象征“集約化經營”的主題LOGO。
 
      大會圓滿結束后，北京總部和各分會場還隆重舉行了猴年迎新春聯歡晚會及晚宴，共同分享收獲的喜悅和新春的喜慶。
       “多元化，雙主業”的大幕已經雄啟，無比精彩的未來正待描繪，本次盛會將激發全體江河人在新的一年里，站在全新的歷史起點上展翅翱翔！