發(fā)力BIPV、聚焦根據地市場 | 2022年江河集團年中工作會強調了這些事
瀏覽次數：|發(fā)布時間：2022-07-27
7月16-17日，江河集團召開2022年中工作會。會議對各產業(yè)單位上半年經營情況及下半年經營計劃進行了調度和部署，并對根據地市場建設、BIPV發(fā)展戰(zhàn)略、體系化管理等方面開展了專題研究和部署。集團董事長劉載望、總裁許興利、總部各職能部門負責人、各產業(yè)單位總裁辦公會人員及相關中高層管理干部參加會議。
會上，許總裁通報了集團上半年整體經營情況。他指出，2022年上半年，集團各業(yè)務板塊整體業(yè)務規(guī)模、中標、產值等保持穩(wěn)健發(fā)展，但回款和結算面臨較大挑戰(zhàn)，下半年各單位要以利潤為中心，以現金流為主線，重點抓結算、回款等工作，最大限度創(chuàng)造效益，提升盈利能力和現金流水平。
針對下半年的工作，劉載望董事長指出，各級管理者要講使命、負責任，做好本職工作，全力以赴達成年度任務指標，并在會上強調了這些事：
進一步聚焦建筑主業(yè)
各單位要進一步專業(yè)專注，圍繞以幕墻、內裝修、光伏建筑、室內設計等建裝業(yè)務為核心的綠色建筑系統(tǒng)，打造建筑裝飾全產業(yè)鏈生態(tài)，持續(xù)發(fā)力內裝修及光伏建筑業(yè)務，不斷夯實優(yōu)勢、做大做強，為實現綠色低碳建筑發(fā)展貢獻力量。
全面推進
BIPV業(yè)務快速發(fā)展
抓住“雙碳”機遇，整合幕墻和光伏領域的資源優(yōu)勢，發(fā)力光伏建筑業(yè)務，有步驟、有規(guī)劃地做好湖北浠水異形光伏組件柔性生產基地建設，充分發(fā)揮幕墻作為光伏建筑業(yè)務的流量入口效應，全力推進BIPV業(yè)務快速發(fā)展。
進一步精耕細作
深耕根據地市場
面臨復雜的宏觀環(huán)境，各單位在找準市場定位、明確目標及自身優(yōu)勢的基礎上，充分發(fā)揮潛能，進一步聚焦和深耕根據地市場建設，廣開渠道，建立客戶粘性，提升服務質量，提高市場占有率，抓住內外裝協(xié)同發(fā)展的機遇，擴大公建項目，優(yōu)化中標質量，實現長遠發(fā)展。
進一步建立健全
體系化管理機制
各單位要進一步加強體系化建設，一是要增強風險管控意識，健全風險管控機制，落實責任分工和定期風險評估，提高風險防控及處置能力。二是要加快數智化建設步伐，進一步推進各單位管理標準化、信息化和數字化的應用，在智能制造、業(yè)務增長、降本增效等方面提供新動能，促進企業(yè)轉型升級、提質創(chuàng)新，實現高質量、可持續(xù)發(fā)展。
傳承企業(yè)文化
注重人才培養(yǎng)
江河始終堅持用文化引領企業(yè)發(fā)展，對人才兼容并蓄，海納百川，多年來培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才。我們要繼續(xù)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展，傳承企業(yè)文化，加大人才培養(yǎng)力度，尤其是江河幕墻，更要積極主動為內裝及光伏建筑產業(yè)輸送更多懂管理、善營銷、具有江河文化基因的優(yōu)秀人才。同時，堅決淘汰濫竽充數、渾水摸魚的人，打造一支高素質、專業(yè)化的人才隊伍，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
在逆境中破局
當前，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展面臨困境，各單位更要聚焦核心業(yè)務，加強品牌建設，提升服務水平和質量，為客戶創(chuàng)造價值。要以幕墻業(yè)務為引領，做大做強內裝和光伏建筑業(yè)務，實現彎道超車。面對困難，各單位要不講客觀、不講條件，直面挑戰(zhàn)，以百折不撓、敢于超越的精神主動作為，勇于破局。
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